蒙牛乳業(yè)10月10日晚宣布,盧敏放已辭任公司執(zhí)行董事、董事會副主席、戰(zhàn)略及發(fā)展委員會和可持續(xù)發(fā)展委員會成員等職務(wù)。今年3月,盧敏放已辭任蒙牛乳業(yè)總裁一職,由原蒙牛高級副總裁、常溫事業(yè)部負(fù)責(zé)人高飛接任。此番辭職后,盧敏放將不再擔(dān)任蒙牛任何職務(wù)。

 

從2016年臨危受命,到2024年揮手告別,盧敏放通過一系列戰(zhàn)略布局,帶領(lǐng)蒙牛重回增長軌道。2016年至今,蒙牛業(yè)績接連突破多個百億大關(guān),8年規(guī)模翻倍,躋身全球乳業(yè)前十。2017年,蒙牛制定“雙千億”目標(biāo),如今,這一重任落到了蒙牛第五任總裁高飛肩上。


盧敏放辭去蒙牛全部職務(wù)。 企業(yè)供圖

 

盧敏放辭去全部職務(wù)

 

公告顯示,盧敏放因投入更多時間于個人事務(wù)及家庭,自2024年10月10日起辭任上述職務(wù)。中糧集團(tuán)有限公司(簡稱“中糧集團(tuán)”)戰(zhàn)略部副總裁兼產(chǎn)業(yè)投資部總經(jīng)理、中糧我買網(wǎng)投資有限公司董事王希,將出任蒙牛非執(zhí)行董事、戰(zhàn)略及發(fā)展委員會成員,任期三年。

 

中糧集團(tuán)系蒙牛乳業(yè)主要股東。截至公告日,中糧集團(tuán)透過全資子公司持有中糧乳業(yè)控股有限公司70%權(quán)益,后者持有中糧乳業(yè)投資有限公司約82.16%權(quán)益。中糧乳業(yè)投資有限公司直接及間接持有蒙牛乳業(yè)已發(fā)行股本總額約21.50%權(quán)益。此外,中糧集團(tuán)還透過其全資子公司間接持有蒙牛乳業(yè)已發(fā)行股本總額約2.64%權(quán)益。

 

早在今年3月,盧敏放就已辭去蒙牛乳業(yè)總裁職務(wù),按照集團(tuán)安排升任公司副董事長,并繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事。蒙牛乳業(yè)高級副總裁、常溫事業(yè)部負(fù)責(zé)人高飛接任總裁,并擔(dān)任執(zhí)行董事。

 

在3月27日舉行的蒙牛2023年業(yè)績發(fā)布會上,盧敏放與高飛分別以新職務(wù)身份與投資者見面。盧敏放當(dāng)時表示,“今天我是副董事長、執(zhí)行董事的身份了,所以我先代表董事會作個表態(tài),這次管理層的調(diào)整將會有利于蒙牛的整體發(fā)展以及保持戰(zhàn)略和運(yùn)營的穩(wěn)定,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>

 

據(jù)可查報道,此次業(yè)績發(fā)布會是盧敏放最后一次以蒙牛職務(wù)身份公開露面。最新董事名單顯示,蒙牛乳業(yè)現(xiàn)任執(zhí)行董事為高飛(總裁)、王燕,非執(zhí)行董事為慶立軍(主席)、孟凡杰、王希、Simon Dominic STEVENS,獨(dú)立非執(zhí)行董事為葉禮德、李恒健、葛俊。

 

今年以來,蒙牛乳業(yè)董事會變動頻繁。除上述兩起與盧敏放有關(guān)的人事變動外,5月22日,陳郎辭去蒙牛乳業(yè)非執(zhí)行董事、董事會主席、提名委員會主席及戰(zhàn)略及發(fā)展委員會主席,由中糧集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理慶立軍接任。8月28日,王希辭去蒙牛非執(zhí)行董事及戰(zhàn)略發(fā)展委員會成員,由中糧包裝控股有限公司非執(zhí)行董事孟凡杰接任。

 

蒙牛第四任總裁

 

資料顯示,盧敏放1969年出生,在擔(dān)任蒙??偛们霸┞氂谶_(dá)能、雅士利集團(tuán)。2016年1月,中儲糧董事長趙雙連接替寧高寧出任中糧集團(tuán)董事長一職。幾個月后,時任蒙??偛脤O伊萍因個人職業(yè)發(fā)展原因請辭。2016年9月,46歲的盧敏放臨危受命,成為蒙牛第四任總裁,在此之前他的身份是蒙牛旗下雅士利集團(tuán)總裁。

 

“期待和強(qiáng)大的蒙牛團(tuán)隊一起,全面提升企業(yè)運(yùn)營效率,進(jìn)一步強(qiáng)化渠道和營銷體系,成就蒙牛百年營養(yǎng)健康食品公司的夢想?!背跞蚊膳?偛?,盧敏放曾說過這樣一番話。彼時,等待他的是乳業(yè)市場新的競爭態(tài)勢。

 

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,孫伊萍出任蒙??偛们埃膳I收曾在2007年至2010年連續(xù)四年超越伊利。孫伊萍上任后,蒙牛與伊利的營收差距逐漸拉大。盧敏放上任后,通過推行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局、加強(qiáng)公司治理能力建設(shè)、推動可持續(xù)發(fā)展等舉措,帶領(lǐng)蒙牛重回增長軌道。

 

通過并購手段完善蒙牛業(yè)務(wù)板塊,是盧敏放執(zhí)掌時期給蒙牛帶來的另一重要變化。2017年,蒙牛增持現(xiàn)代牧業(yè)股票并成為控股股東,雙方在原奶銷售、品牌奶銷售、財務(wù)融資、飼料采購等方面的協(xié)同深化,現(xiàn)代牧業(yè)得以將精力集中在上游養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。次年,蒙牛將有機(jī)奶源為特色的中國圣牧納入麾下,至此完成在上游奶源的基本布局。2021年,蒙牛認(rèn)購“奶酪第一股”妙可藍(lán)多控股權(quán),進(jìn)行銷售渠道共建、營銷資源共享、產(chǎn)能布局提升、原材料采購等多方面多維度的業(yè)務(wù)合作。

 

蒙牛在盧敏放帶領(lǐng)下加速推進(jìn)國際化進(jìn)程,新西蘭雅士利工廠、印尼優(yōu)益C工廠陸續(xù)落成,戰(zhàn)略性收購澳大利亞原料乳加工商Burra Foods、有機(jī)嬰幼兒奶粉與食品品牌貝拉米、印尼第一大冰淇淋品牌艾雪,業(yè)務(wù)遍及東南亞、大洋洲、北美等區(qū)域的十余個國家和地區(qū)市場。

 

談及并購策略,盧敏放曾在2020年對新京報記者稱,蒙牛并購很重要的一點是戰(zhàn)略驅(qū)動,不是單純沖著規(guī)模而去。2018年,蒙牛布局現(xiàn)代牧業(yè)和中國圣牧?xí)r,國內(nèi)原奶情況是供大于求?;趯χ袊闃I(yè)未來發(fā)展的前瞻性判斷,蒙牛對這兩家上游乳企進(jìn)行了投資,“假如今天才去收購,至少要再多花一倍的代價才能做到。”

 

對于海外并購,盧敏放表示,蒙牛主要看中的是這些收購標(biāo)的的品牌價值,是為了3年、5年后的大發(fā)展作戰(zhàn)略準(zhǔn)備?!拔覀儾皇琴Y源型企業(yè),要想把市場做好就一定要靠品牌?!?/p>

 

除了并購,盧敏放時期的蒙牛也做了一系列“減法”。2019年11月,蒙牛乳業(yè)出售石家莊君樂寶乳業(yè)有限公司51%股權(quán)完成交割。蒙牛董事會當(dāng)時表示,該項出手符合公司持續(xù)專注明星乳制品的發(fā)展戰(zhàn)略。2022年5月,蒙牛宣布購買達(dá)能持有的低溫業(yè)務(wù)合營公司20%及持有的雅士利25%股權(quán),同時向達(dá)能出售雅士利旗下多美滋中國100%股權(quán)。該事項完成后,蒙牛與達(dá)能長達(dá)9年的“親密關(guān)系”徹底結(jié)束。

  

“雙千億”目標(biāo)未完待續(xù)

 

盧敏放出任總裁后的2017年,蒙牛制定“雙千億”目標(biāo),提出2020年銷售額和市值均達(dá)到千億。2023年,蒙牛營收986.24億元,距離千億目標(biāo)僅一步之遙。如今,這一重任交到了高飛手中。

 

資料顯示,高飛自1999年蒙牛創(chuàng)立之初加入公司,在乳制品行業(yè)深耕多年,主導(dǎo)了蒙牛銷售體系的開拓和發(fā)展。2016年以來,高飛在蒙牛常溫事業(yè)部提出“冠軍戰(zhàn)略”,實現(xiàn)常溫業(yè)績逐年上升,液態(tài)奶連續(xù)5年實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

 

高飛帶領(lǐng)團(tuán)隊打造的高端品牌“特侖蘇”,開辟了中國高端奶制品市場,目前已成為年銷售額300多億元的世界乳業(yè)第一大單品。此外,高飛還指揮了蒙牛俄羅斯世界杯和卡塔爾世界杯營銷“戰(zhàn)役”,提升了蒙牛的品牌價值。在蒙牛推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中,他還主導(dǎo)了寧夏全數(shù)智化超級工廠的建成。

 

高飛曾在今年3月舉行的業(yè)績發(fā)布會上表示,今天無論誰在總裁這個崗位,首先都會想到蒙牛的戰(zhàn)略不變。目前行業(yè)遇到一些挑戰(zhàn),蒙牛將積極應(yīng)對,“我們還有很大的空間去進(jìn)一步推動消費(fèi)迭代,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)為消費(fèi)者和股東創(chuàng)造更多的價值,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。蒙牛管理層會更加注重現(xiàn)金流的提升和對股東的回報?!?/p>

 

2024年上半年,蒙牛收入為446.71億元,同比下降12.6%;經(jīng)營利潤31.2億元,利潤率同比提升0.6個百分點至7%。其中,常溫液態(tài)奶業(yè)務(wù)持續(xù)提升運(yùn)營效率,實現(xiàn)利潤率提升。低溫酸奶品類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升,盈利能力跑贏行業(yè),每日鮮酪產(chǎn)品銷量高增長。奶粉品類專注模式重塑,實現(xiàn)扭虧為盈。

 

在8月29日舉行的2024年中期業(yè)績發(fā)布會上,高飛表示,報告期內(nèi)總體消費(fèi)意愿不及預(yù)期,因公司上半年控制了發(fā)貨節(jié)奏,保持終端合理庫存,對銷量造成了一定影響。原奶供應(yīng)過剩、行業(yè)供需矛盾凸顯,導(dǎo)致行業(yè)終端折扣力度也在加大,給實際價格帶來一定折損。面對挑戰(zhàn),蒙牛主要采取提質(zhì)增效、控制銷售費(fèi)用等策略。在業(yè)務(wù)策略上,高飛稱要堅定做好高端,做好稀缺價值產(chǎn)品。

 

這次業(yè)績發(fā)布會上,已沒有盧敏放的身影。

 

新京報首席記者郭鐵

編輯 唐崢

校對 楊利